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来源:新闻资讯网 作者: 人气:6810 发布时间:2017-08-18 17:22:45
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01

企业家在知识面前会装傻,崇尚知识的力量。向一切优秀的人学习,善于吸收宇宙能量,追求自我超越的需求。

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除了舍得砸钱,挥金如土的第二个涵义就是舍得分钱+善于分钱。也就是说,为了人才,他能够不惜代价,能够对人才做长期的投入。同时,人才只要为企业做出贡献,他就敢于分钱,舍得分钱。另外,他能够依据每个人的贡献和能力,建立一套评价体系,使分钱分得科学合理,就是善于分钱。现在很多企业家最大的问题,就是他舍得砸钱,舍得为人才分钱,但是他不善于分钱。

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挥金如土的第一个涵义是舍得砸钱,就是能够为企业的长期战略的发展,舍得做长期的投入,舍得在人才技术管理上砸钱,耐得住寂寞,不着急,能够为长期的战略发展能够聚焦,抓住关键要素,舍得投、连续投。企业家都是有点赌性的,对未来重大的战略机会,他敢赌,敢砸钱进去,尤其是在企业的软实力上、在企业的技术创新上、在企业管理上、在人才上,他舍得砸钱进去。

所谓学习如痴,就是真正的伟大的企业家,都崇尚知识的力量,善于行动学习,向一切优秀的人学习,勇于自我批判,不断实现自我超越。

靠机制、制度杀人,善于传递危机意识与责任,竞争淘汱。无论是谁,没业绩、没能力就下来,就不能在企业混,六亲不认,奋斗者为本。对于企业来说,升官发财不是老板说了算,但让你下台是机制、制度说了算。靠机制、制度杀人,这就是企业家要讲的理性。杀人时,企业家既是感性的又是理性的,做企业必须是能力贡献导向,必须是绩效导向,不能养懒人。所以,真正的伟大的企业家,他能够靠机制、靠制度、靠规则来淘汰那些不能为企业做出贡献的人。


2.舍得分钱+善于分钱

赏罚分明、雷厉风行还体现在企业家善于制造组织的危机感和绩效紧张感。使高绩效者在组织内如鱼得水;低绩效和不创造价值者,惶惶不可终日,随时有可能被杀头,被淘汰。

对优秀的企业家来讲,他不仅舍得砸钱,而且更多的是善于分钱,能够把钱分得科学、公正、合理,让人才心服口服。对优秀的人才、对企业做出贡献的人才,他真正舍得投入,而且对人才优先投入,不是说等人才创造了多少贡献后再给,而是先投入,叫人力资本价值优先。任正非对人才就是舍得分钱,但除了舍得分钱,还会科学合理地分钱。


首先,企业家都是人才痴,多患人才相思病,求贤若渴,发自内心地爱才、惜才。伟大的企业家对人才有感情,对人才有正确的认识,知道如何敏锐地去感知谁是优秀人才,所以都善于去寻找、搜寻优秀的人才。像当年的任正非一样,能够跑到华中理工大学去请教授和研究生做课题,然后想尽办法留下那些优秀的人才。

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伟大的企业家都是知识的痴迷者,学习型人才,有强烈的求知欲,善于融会贯通,学了就用。他们也是知识创新者,更是知识的有效“盗取者”。

1.赏罚分明,雷厉风行


收获,不一定来自于场上,场下的坚持也是一部分。莫雷、德安东尼都是有经验的总经理和教练,他们知道在合适的时机用到哪些球员,而周琦,有可能成为未来球队核心阵容中的一员。

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◎来源 | 华夏基石e洞察(chnstonewx) 已获授权

本人愚见,火箭签约周琦完全是欣赏周琦的能力和发展空间,在休斯顿的培养下,周琦如果能够迅速成长起来,都能给火箭羸弱的五号位增补些运动力。而作为大魔王本身而言,即便在火箭队登场时间有限,但NBA密集的赛程及高强度的训练,甚至NBDL的表现,能很有助于周琦个人的成长。


2.勇于自我批判,不断自我超越

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让我们再退回到16年的选秀大会,看看当年的专家们对周琦的评价。作为2米16的内线大个选手,周琦当年给专家和球探们的印象是,此人身高、年轻、臂展长,而且在当年的U17世锦赛上,作为中锋的他竟有85%的罚球命中率。当然较弱的地方在于,周琦的身体薄弱恐怕吃不消联盟的强度和对抗,此外,他的个人主动进攻能力略显羸弱。

2.靠机制、制度来杀人


真正的优秀企业家都是赏罚分明,严守规则,制度导向,都是理性的。企业要靠竞争淘汰机制,要靠严格的制度体系和流程体系,贯彻绩效体系,以竞争淘汰。能力不行,速度跟不上,就会被淘汰。

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在如此分明的优缺点下,周琦在17年夏季联赛的表现中规中矩,有的比赛进攻端展示了多样性,有的比赛防守端篮板、盖帽让对手恐惧。还是如我之前所说,夏季联赛的起伏并不能完全说明球员的能力和状态,常规赛才是真正的试金石。

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其次,企业家对人才有人格魅力,有感召力,人才能被其感召,被“忽悠”!伟大的企业家,都具有很强的人才说服能力和劝说能力,用真情去感动人才,去打动人才,能够跟人才进行情感上的交融与互动,能够用自己的魅力去打动人才,去满足人才内在的需求,去激发人才的内在潜能,使人才的能量能够被彻底释放。

 
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